Заработал больше миллиона гривен, жена по-прежнему без машины и все меньше нала: как прожил год управделами Одесского облсовета

Почти миллион с четвертью гривен дохода получил в 2023 году управляющий делами Одесского облсовета Александр Балан.

Зарплата чиновника при этом немного сократилась — до 1 106 тыс. грн в год (в 2022-м было на 30 тыс. больше). Но эту неприятность семейный бюджет не особо почувствовал, ведь зарплата жены Светланы Балан выросла на те же 30 тысяч и достигла 383 тысяч гривен. Учитывая, что пенсия Балана поднялась на 19 тысяч (до 106 тысяч гривен), семья увеличила свой и без того немаленький доход. Напомним, что оклад Балана в три раза больше, чем у Геннадия Труханова или Владимира Зеленского, например, и вдвое превышает зарплату Виталия Кличко.

Мы уже писали о том, что чиновники Одесского областного совета во главе с Григорием Диденко регулярно получают все возможные премии и надбавки, благодаря чему их заработной плате могут позавидовать коллеги со всей страны, при этом сказать, что они перерабатывают — тоже нельзя.

В течение 2022-го областной совет собирался на очередные сессии аж четыре раза. Вы скажете, он готовил бюджет, руководил распределением денег. Нет, подготовкой главного финдокумента региона теперь занимается Одесская военная администрация.

А вот финансовая подушка чиновника тает на глазах. Наличными осталось лишь 8 тыс. долларов и 70 тыс. гривен. В прошлогодней декларации, для сравнения, указано 6тыс долларов и 300 тыс. гривен.

Приобретений недвижимости или земли в 2003 году у четы не было. Баланы по-прежнему владеют тремя квартирами и 40 тысячами кв. м земли в селе Долинское Подольского района.

А вот авто в семье всего одно — Toyota Camry 2015 года выпуска. Видимо, жена чиновника добирается на работу на маршрутке.

Интересно и другое, по информации источника «Думской», реально руководит аппаратом Лилия Томашевская. А вот Балан — один из помощников Григория Диденко.

Отметим, в Одесском областном, как и в ряде других местных советов, успешно работает коалиция «слуг народа» и запрещенной ОПЗЖ. Первым такое сотрудничество позволяет протягивать свои проекты решений и держать на должностях нужных людей, вторым — получать финансирование подконтрольных громад. И обоим побеждать в тендерах.